ماهو تحليل الأعمال ( Business analysis )

ما هو تحليل الأعمال؟



وما الهدف منه ؟

وما هي خطوات واستراتيجيات تحليل الأعمال ؟

ثريد مميز عن تحليل الأعمال وخطواته والفائدة منه وطرق تفكير محللين الأعمال ..

تحليل الأعمال (بالإنجليزية : Business analysis)
هو عبارة عن فرع من المعرفةالتي تعرّف احتياجات الأعمال وتحدّد الحلول لمشاكلها ، الحلول غالبا ما تشمل عنصر تطوير النّظام، وكما أنها يمكن أن تتكون من تحسينات عملية أو تغيرات تنظيمية والشخص الذي يقوم بهذه المهمة يسمى محلل الأعمال
يمكن فهم تحليل الأعمال على أنه تخصص بحثي يساعدك في العثور على احتياجات العمل وتحديد حلول لمشاكل العمل قد تشمل هذه الحلول تطوير برنامج أو مكون نظام ، وتحسينات في العملية ، والتغييرات التنظيمية أو التخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات >
الغرض من تحليل الأعمال هو تحديد الحلول التي تلبي الحاجة إلى التحسين تقدم عملية تحليل الأعمال مفاهيم ورؤى حول تطوير الإطار الأولي لأي مشروع لتوجيه أصحاب المصلحة في المشروع لنمذجة الأعمال بطريقة منظمة.
لماذا نستخدم تحليل الأعمال؟

يساعدك على فهم هيكل وديناميكيات الشركة

يسمح لك بفهم المشاكل الحالية في المنظمة المستهدفة

يساعدك على تحديد إمكانات التحسين والتوصية بالحلول لتمكين المنظمة من تحقيق الأهداف.

يساعدك على تحديد وتوضيح الحاجة إلى التغيير
- خطوات تحليل الأعمال:

1- تحليل المؤسسة

2- تخطيط المتطلبات وإدارتها

3- استنتاج المتطلبات

4- تحليل المتطلبات والتوثيق

5- متطلبات التواصل
* الخطوة 1 - تحليل المؤسسة

تغطي هذه المنطقة مجموعة من أنشطة ما قبل المشروع التي تؤدي إلى اختيار المشروع بإرشاد من محلل الأعمال.

كما تساعدك في الحفاظ على هندسة الأعمال وتقوم بإعداد دراسة الجدوى لتحضير حزمة القرارات .
* الخطوة 2

* تخطيط وإدارة المتطلبات

في هذه الخطوة تحتاج إلى تحديد المهام والموارد المرتبطة بتخطيط المتطلبات وإدارتها يساعدك هذا في التأكد من أن مجموعة الأنشطة التي يتم تنفيذها مناسبة وفقًا للمشروع المحدد من المهم أيضًا التقاط التغييرات بشكل صحيح ومتسق.
* الخطوة 3

* استنتاج المتطلبات

تتكون مرحلة استنباط المتطلبات من البحث واكتشاف متطلبات النظام من المستخدمين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين.
* الخطوة 4

* تحليل المتطلبات والتوثيق

تصف هذه المرحلة كيف يحتاج أصحاب المصلحة إلى تحليل وهيكلة وتحديد تصميم وتنفيذ الحل يساعدك تحليل المتطلبات على تحديد الأساليب والأدوات المستخدمة لهيكلة البيانات الأولية.
* الخطوة 5

* متطلبات التواصل

هذه المرحلة عبارة عن مجموعة من الأنشطة للتعبير عن ناتج تحليل المتطلبات علاوة على ذلك ، يجب تغليف كل متطلب وتقييمه والموافقة عليه قبل تنفيذ الحل.
* الخطوة 6

* تقييم الحل والتحقق من صحته

تضمن هذه المرحلة أن الحل يجب أن يلبي أهداف أصحاب المصلحة أو الأعمال .
* تقنيات تحليل الأعمال الشائعة التي يعتمد عليها محللين الأعمال .

1- الفيض (MOST)

يستخدم هذا لإجراء تحليل للمحيط الداخلي من خلال تحديد السمات للتأكد من أن المشروع الذي تعمل عليه يتماشى مع كلٍّ من السمات الأربع وهي كالتالي >

المصدر

 

[ثقتي بالله]

بارك الله فيك